近日,經(jīng)報名初選、現(xiàn)場考評和結(jié)果公示等程序,仲愷物業(yè)公司在管項目群益智能制造產(chǎn)業(yè)園獲評“2024年度惠州市物業(yè)管理示范項目”。
仲愷物業(yè)公司始終堅持以客戶需求為導向,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在群益智能制造產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理中,注重設(shè)施維護、安全保障、環(huán)境整治等各方面的工作,為園區(qū)企業(yè)創(chuàng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
強化領(lǐng)導抓合力。仲愷物業(yè)公司“上下”聯(lián)動,全員行動,對群益智能制造產(chǎn)業(yè)園各項物業(yè)服務(wù)開展“地毯式”排查,深入細致全面梳理物業(yè)服務(wù)漏洞缺點。針對弱項短板,組織內(nèi)部培訓開展實地模擬演練,積極“破題”,落實“解題”,共開展防汛應(yīng)急搶險、有限空間作業(yè)應(yīng)急安全、維修報修流程等演練培訓9場,進一步提升員工服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
建立制度抓保障。加強明確各部門、各崗位職責范圍,對裝修指南、裝修管理規(guī)定、消防管理規(guī)定、電梯使用規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生綠化管理規(guī)定等56項制度進行梳理查找,全面排查整理現(xiàn)有制度,結(jié)合工作實際,查找制度空白和漏洞,為物業(yè)管理的高效運行提供有力框架保障。
優(yōu)化流程抓質(zhì)量。從客戶報修到問題解決,從日常巡邏到安全防范,仲愷物業(yè)公司深入了解客戶需求,優(yōu)化設(shè)計服務(wù)流程,縮短服務(wù)響應(yīng)時間,當好“園區(qū)管家”助推企業(yè)“加速跑”。打造巡檢、報修、維修完整“閉環(huán)”,區(qū)域管理員分區(qū)對接客戶報修需求;工程人員線上隨時隨地接收報修需求,在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng),確認報修信息并告知預計到達時間,及時在平臺上更新維修狀態(tài),客戶隨時了解報修處理情況;項目經(jīng)理督促維修進度,確保每個報修需求有人接、有人推、有人管;客服人員對維修質(zhì)量開展回訪,進行跟蹤檢查,顯著提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
此次順利獲評,既是對仲愷物業(yè)公司全體員工辛勤付出的肯定,也為公司未來的發(fā)展注入新的動力。仲愷物業(yè)公司將秉持專業(yè)精神,精益求精、追求卓越,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理服務(wù)。